人民網(wǎng)：您是如何理解智能家居的？

　　陳仁梁：個人認為以用戶為中心，以住宅和家庭為平臺載體，集合智能的終端設(shè)備，利用控制系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)通信傳輸技術(shù)，接入終端信息服務(wù)（家庭社區(qū)云）為家庭和用戶提供高效、舒適的居住環(huán)境。

　　人民網(wǎng):近期，蘋果發(fā)布了智能家居管理應(yīng)用HomeKit，正式宣布進軍智能家居領(lǐng)域。您認為這種模式在智能家居領(lǐng)域能否取得成功？為什么？

　　陳仁梁：智能家居的口號在中國已經(jīng)喊了近10年了，但是一直沒有找到落地方案，很多都還在概念階段，而目前隨著智能手機、智能電視的大規(guī)模應(yīng)用，為智能家居的落地打好了堅實的基礎(chǔ)，因此未來3-5年會是智能家居快速的發(fā)展期，個人認為蘋果在推進智能家居領(lǐng)域方面還是有很大優(yōu)勢的

　　第一、強大的品牌號召力：如果想做智能家居平臺，必要條件就是品牌力。以蘋果目前在中國深入人心的“高大上”定位，蘋果已經(jīng)成功了一半。

　　第二、高滲透率的終端設(shè)備：iphone、ipad等設(shè)備已經(jīng)成為時尚家庭、高端家庭的必備用品，因此未來通過這些智能終端來控制其他設(shè)備，或者實現(xiàn)更加智能化的場景只有一步之遙。

　　如果說蘋果進入“智慧家庭”領(lǐng)域是萬事俱備，只欠東風，那么這個東風主要是兩點：

　　第一、合作伙伴：針對中國市場這個大蛋糕從來不會有1、2家企業(yè)壟斷市場（除非國有壟斷），因此很多企業(yè)都對未來智能家居的市場虎視眈眈，所以蘋果如果想在中國快速深耕，最好是能找到有強大資源整合能力的本土企業(yè)，聯(lián)合推動智能家居的平臺業(yè)務(wù)，這些伙伴可以是終端企業(yè)，也可以是其他平臺企業(yè)，這樣蘋果未來在中國智能家居本土化的道路上可能會走的更加順暢一些。

　　第二、行業(yè)標準：智能家居一直沒有落地最大的問題是缺乏行業(yè)標準，因此如果蘋果和其合作伙伴，能夠結(jié)合政府的力量，規(guī)范行業(yè)標準，這樣智能家居的道路才會走的更加長遠